契約に基づく貴社代理人としての責務を自覚し、
候補者に対しても社会的な立場や将来的な安心をもたらすよう徹底したコンプライアンスの実行に努めます。
人材市場を
マクロ・ミクロ視点で把握
企業の最重要課題の一つがヒューマンリソースマネジメント。現在、性差・学歴差の解消といったミクロ視点から、ダイバーシティーやワーク・ライフ・バランスへの取組みなどのマクロ視点へマネジメント領域が拡大しています。さらに、グローバル化やITによる技術革新の進展などに起因する市場の不確実性に対する洞察も欠かせない要素と考えます。私たちはマクロとミクロの視点から、貴社の市場および社会での立ち位置、企業活動と企業風土などを総合的に理解した上で人材市場にアプローチします。
企業ニーズ、
候補者ニーズへの理解
貴社の対象案件に対するプロジェクトチームでの対応、および専属ヘッドハンターの貴社への理解の深さが、対象候補者を精査するスピードにつながります。こうした即応性を支えるのが、企業戦略の理解、各種事業領域の理解、人材市場の動向把握など、広範な社会環境への洞察力です。
正確な人材要件整理と
ターゲット人材定義
人材のベストマッチには、人材の明確化が不可欠。候補者の知識、スキル、行動、マインド、価値観などを具体化し、その上で専門性や経験値、ポストや年収、家庭環境ほかの様々なパーソナル・ファクターから絞り込みます。しかし、一般的には要件にあてはまる人材を登録型サービスで確保できる確率は低く、特にトップマネジメントや専門的なスキル保有者を求める場合、Tycoon Executive Searchの特徴である広い領域からのサーチと市場に精通したスカウトの活動により、貴社が求めるタレント獲得の期待値がより高くなります。